Toezicht &
Commissariaat
Toezicht & Commissariaat
Introductie
In mijn werk begeleid ik al ruim 25 jaar directies en ondernemers bij groei en professionalisering van hun organisatie. Daarbij zie ik dat organisaties zelden vastlopen op strategie, maar op besluitvorming, rolverdeling en samenwerking in de top. Vanuit een toezichthoudende rol kan hier eerder en rustiger aan worden bijgedragen dan vanuit advies alleen. Toezicht biedt de mogelijkheid het gesprek te voeren over continuïteit, bestuurbaarheid en verantwoordelijkheid, zonder onderdeel te zijn van de dagelijkse aansturing. Daarom oriënteer ik mij op een rol als (beginnend) commissaris of toezichthouder bij organisaties in een groeifase.
Waar ik waarde toevoeg
Mijn bijdrage ligt niet in inhoudelijke sturing, maar in het scherper maken van afwegingen en het expliciet maken van aannames in besluitvorming.
Met name bij vraagstukken rond:
-
professionalisering van directies en managementteams
-
rolverdeling en samenwerking in de leiding
-
groeiende organisaties waar structuur en cultuur niet meer vanzelf samenvallen
-
opvolging en eigenaarschap in ondernemingen
-
uitvoerbaarheid en draagvlak van strategische besluiten
Passende organisaties
Mijn achtergrond sluit vooral aan bij organisaties waar ontwikkeling van leiderschap en inrichting van samenwerking bepalend zijn voor de volgende fase.
Bijvoorbeeld:
-
familiebedrijven in groei of overdracht
-
onderwijsorganisaties en opleiders
-
dienstverlenende organisaties en MKB-ondernemingen in professionaliserings-fase
Rolopvatting
De rol van commissaris of toezichthouder is voor mij nadrukkelijk geen adviesrol en geen operationele betrokkenheid. De verantwoordelijkheid voor besluiten ligt bij het bestuur. De bijdrage vanuit toezicht ligt in:
-
het toetsen van onderbouwing en risico’s
-
het bewaken van zorgvuldige besluitvorming
-
het bespreekbaar maken van bestuurlijke spanning
-
het ondersteunen van een goed functionerend bestuur
Afstand en betrokkenheid moeten daarbij in balans blijven.
Achtergrond
Ik werk sinds 2010 vanuit davidrakers.com als organisatieadviseur, executive business coach en managementtrainer. Daarvoor en daarnaast heb ik ruim 25 jaar ervaring opgebouwd in het begeleiden van directies, ondernemers en professionals in uiteenlopende sectoren, waaronder IT, retail, hospitality en onderwijs.
Daarnaast ben ik:
-
gastdocent aan EuroCollege
-
assessor bij de Vrije Universiteit
-
KEYS-geaccrediteerd
Mijn werk richt zich op het functioneren van leiding en samenwerking binnen organisaties, met bijzondere aandacht voor groei en ontwikkeling van professionals en ondernemers.
Kennismaking
Een kennismaking kan verhelderend zijn wanneer een organisatie overweegt toezicht te organiseren of een raad van advies of toezicht samen te stellen.
David Rakers
