DENKINNOVATIE

Effectieve businessmodellen door Innovatie

Via workshops leer ik ondernemers en managers hun business model in kaart te brengen en daarna te innoveren en/of modificatie vanwege markt-micro-macro ontwikkelingen (disrupties). Leer het voordeel van (opnieuw) out-of-the-box kijken naar het bedrijf, producten/diensten, klanten, partners, verkoopkanalen, inkomsten en kosten.


Workshop 1: Businessmodel Innovatie

  • Met 'Business Model Canvas (BMC)' onderzoeken en modelleren we het bestaande business/verdienmodel en checken we of we nog steeds actueel zijn en wat we kunnen aanpassen. Duur: 8 uur. Maximaal 12 personen.

Workshop 2: Businessmodel Verschuiving

  • Met materiaal uit workshop 1 kijken we naar de toekomst o.b.v. markt-micro-macro ontwikkelingen en  disrupties (bijv. pandemie, inflatie, personeelstekort, omzetstagnaties etc.) en ontwikkelen/ontdekken we nieuwe businessmodellen en patronen. Duur: 8 uur. Maximaal 12 personen.

Workshop 3: Businessmodel Evaluatie

  • Tijdens deze workshop worden de businessmodellen besproken op uitvoer en nieuw aanpassingen. Duur: 4 uur. Maximaal 12 personen.

De Workshops worden op locatie gegeven. Workshop-materiaal wordt van te voren toegezonden. Workshop 2 vereist het doorlopen van Workshop 1 en Workshop 3 vereist het doorlopen van Workshop 2.

Als aanvulling op deze workshops past het onderdeel Keys test en waar gekeken wordt naar de persoonlijke DNA van de personen die opereren binnen en met het business model zodat onderzocht wordt hoe een ieder waarde toevoegt binnen het team. 

BMC